近日，松原大区郑总组织三地六店管理人员召开2018年春节工作部署会，各部门总结2017年工作的同时，对2018年春节期间工作及集团34周年庆筹备工作进行规划，明晰目标，寻找动力，会上，郑总首先肯定了各部门2017年的付出和取得的成绩，同时总结了经验和不足并提出整改措施，并对春节及集团34周年店庆工作进行了详细部署，要求各部门在春节货品组进、营销宣传、氛围营造、自主营销等方面提早下手，抢占市场，在营销方面要做出特色，要求各部门春节及集团34周年庆供应商大会要提早召开，在货品、临促、价格、物料征集、特色营销方面争取最大资源，要求所有管理人员杜绝“喊口号”，科学规划，严格落实，注重落地执行，强化管理，狠抓落实，提高效益，全体员工齐心协力，奋勇前行，书写2018年新的篇章，创造松原大区新的辉煌！